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外國人 投資誘致
現況과 政策方向
1999. 9. 8
산업자원부
- 목 차
-
1. 최근의
외국인투자 동향
2. 위기관리면에서의
외국인투자유치 성공사례
3. 외국인투자에
대한 그릇된 인식과 평가
4. 외국인
투자정책의 방향
1. 최근의 外國人投資 動向
□ 금년 1∼8월중
외국인투자는 78억불로 前年同期對比 89.5% 증가하여 작년 이후의 增加勢가
持續되고 있음
ㅇ 9월말까지
전년도 총실적(89억불)을 상회할 전망
|
97 |
98 |
99.상 |
7월 |
8월 |
99.1∼8월 |
금액(억불) |
70 |
89 |
45 |
21 |
12 |
78 |
(증감율,%) |
(117.6) |
(27.0) |
(81.4) |
(68.5) |
(202.5) |
(89.5) |
ㅇ 최근 경제여건
개선에 따라 地域據點型投資와 세계유수기업과의 戰略的
提携방식의 건실한 투자도 증가추세
·발레오
만도전장 : 만도기계 자동차부품공장을 인수, 아시아 진출거점으로 활용
·주택은행-ING
제휴 : 인적교류, 증권·보험 분야로 업무영역 확대
□ 그러나 規模와
國民經濟에서의 比重면에서는 여타 국가에 비해 여전히 낮은 모습
< 외국인직접투자금액의
국민경제적 비중(96, %) >
|
한국 |
싱가포르 |
말련 |
중국 |
영국 |
태국 |
프랑스 |
미국 |
96 |
98 |
·FDI누계/GDP |
2.6 |
6.7 |
72.4 |
48.6 |
24.7 |
20.5 |
11.6 |
10.1 |
8.3 |
·FDI/총고정자본형성 |
1.3 |
5.5 |
27.5 |
11.1 |
17.0 |
14.6 |
3.0 |
8.2 |
7.0 |
*
자료 : UNCTAD, World Investment Report
□ 70∼80년대는
日本이, 90년대는 美國이 최대 투자국이었으나, 금년들어 EU로부터의
투자가 전체 투자증가세를 주도
< 지역별 외국인투자
비중(%) >
|
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70년대 |
|
80년대 |
|
91∼98년 |
|
99.1∼8월 |
·1위
:
·2위 :
·3위 : |
|
일본(61.6)
미국(21.7)
EU(6.6) |
|
일본(45.6)
미국(29.4)
EU(14.1) |
|
미국(32.5)
EU(32.1)
일본(16.6) |
|
EU(55.5)
미국(17.0)
일본(7.5) |
2. 危機管理면에서의 外國人投資誘致 成功事例
□ 외환위기
이후 적극적인 외자유치를 추진한 기업은 流動性危機 克服,
財務構造 改善, 經營透明性 强化 등 경쟁력
향상으로 순기능이 극대화
되었음
ㅇ
당초 예상과는 달리 적대적 인수합병 등 경영권에
대한 심대한 위협은 없었으며,
ㅇ
문화의 이질성에 의한 갈등이나 불협화음 보다는 協力과 理解의
바탕위에서 win-win게임이 전개되고 있음
□ 반면,
30대 大規模企業集團중에서도 적극적인 외자유치 노력이
부족한 기업의 경우 아직도 경영상의
심각한 어려움이 지속되고
있음 |
□ 비핵심 사업부분
매각을 통한 流動性 확보
*
한화그룹 : 베어링, 정밀등 비핵심부문의 해외매각으로 5,400억원 외자유치
□ 財務構造 改善
: 자기자본 확충을 통한 부채비율 감소
|
|
외자도입액(억불) |
|
자기자본(억원) |
|
부채비율(%) |
·한솔제지
·(주)대 상 |
|
9.5
6.0 |
|
6,495→8,915
2,760→6,124 |
|
380→212
436→264 |
□ 收益性 제고 : 外形 爲主의 시장확보보다 收益性을 중시
*
OB맥주의 경우 경기영향등으로 매출액은 줄었으나 순익은 오히려 증가
|
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98.1∼6월 |
|
99.1∼6월 |
|
증
감 |
·매출액(억원)
·순익(억원) |
|
3,333
△639 |
|
1,617
△260 |
|
△1,716
379 |
□ 經營革新
ㅇ 經營의 透明性 제고
: 사외이사 도입 및 기업예산의 합리적 관리
*
한라공조 : 총 이사 8명중 사외이사 2명을 포함한 6명이 외국인
ㅇ 새로운 經營技法 및 技術의 도입
*
볼보코리아 : 보고서 및 결재단계 축소, 굴삭기등 핵심역량에 전문화
3. 외국인투자에 대한 그릇된 認識과 評價
□ 그동안
외국자본에 대한 否定的인
認識이 많이 개선되었으나,
최근
경제회복 과정에서도 아직 외국인투자에 대한 그릇된 認識이 常存하고
있음
·외환위기의
급박한 상황이 지났는데도 우리 기업을 헐값에 해외에 매각하여
國富가 流出된다는 인식
□ 이러한
우려는 상당부분 經濟의
글로벌化에 대한 인식
부족과
기존 經營陣의 經營權 執着
및 競爭回避에 기인 |
가. 外換危機와 外國人投資에
대하여
□ 외환위기가
끝났는가의 여부에 관계없이 외국인투자 유치는 우리 경제의 生存과 持續的인 發展을
위해 절실함
ㅇ 지난
1년반 동안의 노력으로 外換流動性 위기에서는 벗어났으나
ㅇ 현재의
脆弱한 經濟構造로는
제2, 제3의 위기가 오지 않는다고 장담할 수 없으므로 외환위기가 완전히
극복된 상황이라고 보기는 곤란
□ 따라서, 현재
추진중인 우리 기업의 구조조정을 완결하고 外部衝擊에도 견딜 수 있는
경제구조를 구축하기 위해서는 지속적인 외국인투자 유치를 통한 企業體質의 强化가 매우 중요함
나.『헐값 매각』이라는
認識에 대하여
□ 외환위기의
급박한 상황에서는 미래에 대한 投資危險
報償心理로 외국인투자가로부터 매우
낮은 가격제시가 있을 수 있으나, 外換危機의 克服과 經濟構造 改革의 성공가능성이 높아지면서 이러한 협상가격은 크게
높아지고 있음
□ 따라서, 우리기업이
이러한 시장가치에 따라 거래된 것일 뿐 헐값에
팔린사례는 없음
다.『國富流出』이라는
認識에 대하여
□ 우리 나라에
있는 외국인투자기업은「우리 기업」으로서 고용, 수출 등 대부분의
企業經營 果實은 우리 나라에 남게 되며, 長期
實物投資型인 외국인투자의 경우 配當所得
또는 資産讓渡差益의 획득보다는 일반적으로 利潤의 再投資과정을 통하여 장기적인 企業價値의 極大化에 주력함
□ 외자유치를
통하여 우리 기업, 나아가 경제전체에 대한 對外信認度가
제고되면 모든 자산가치가 동시에 상승되고
우리 경제의 總體的인 資産價値는 증가할 것임
ㅇ 이에
비하여 외자유치에 성공하지 못하여 기업구조조정에 실패하게 되면 우리
경제의 대외신인도가 하락하고 그 결과 企業의
價値가 크게 낮아지는 것은 물론, 우리
경제 전체의 資産價値도 하락하기 때문에 크게 보아 외국인투자 유치는
國富의 增加를
가져옴
◇ 우리 민족은
單一民族으로서 비교적 民族主義的
性向이 강한 것으로 평가되고
있음
◇ 그러나,
국경의 구분없이 경쟁이 심화되고 世界超一流 企業들도
戰略的 提携를 통하여 생존하는 상황에서「民族主義的
生存方式」으로는 번영과 발전이 불가능함
◇ 따라서,
우리에게 필요한 選擇은 어떻게 하면 서로의 필요에 따라
상대방의 長點을 최대한
활용할 것인가하는 것임
◇ 이런
측면에서 볼 때 우리 경제에 一石五鳥의
順機能이 기대되는 외국인투자의
적극적인 유치는 지금 우리에게 꼭 필요한 生存의 智慧임
*
一石五鳥 : 안정적인 외자도입, 생산 및 고용창출,
첨단기술·경영기법 이전, 기업경영의 투명성 제고, 국제수지
개선 |
4.
外國人 投資政策의 方向
□ 外國人投資를
우리 産業構造 高度化의
中心軸으로 활용
ㅇ
전문화된 世界超一流 大企業 - 지식기반화된 中小·벤처企業
- 선진경영기법의 外國人投資企業이 3각의 균형과 조화를
이루어 산업의 역동성과 안정성을 확보
ㅇ
따라서 외국인투자기업은 우리 산업의 中心軸의 하나가
될 것임
□ 우리의
취약한 산업구조를 근본적으로 해결하는
機會로 활용
ㅇ
취약한 部品·素材産業部門의 경쟁력 제고 및 전략산업화에
외국인투자를 적극 활용
*
특히 엔고하에서 해외진출을 모색중인 日本의 部品·素材業體를
적극 유치하기 위해 대규모 部品協力使節團 파견 예정
□ 외국인투자의
우리 경제에 대한 善機能이 더욱 확산되도록 投資環境을 지속적으로 改善
ㅇ
공장입지에 대해서는 매각에서 장기임대정책으로 전환
ㅇ
기존 투자기업의 애로해결 등 事後管理 强化를 위한
Home
Doctor제 시행(10월중)
ㅇ
제3기 勞使政委 발족과 新勞使文化 확산을 통하여 노사환경 개선노력을 지속
·ILO는
한국이 경제위기에도 불구하고 勞使政委의 성공적 운영으로
노사관계가 안정을 유지하였다고 평가
□ 政府-地自體-企業間 役割分擔을 통해 투자유치활동을 강화
ㅇ
지자체, 기업의 투자유치활동에 대한 체계적 지원시스템
구축
□ 國民
모두가 외국인투자에 대해 새로운 認識과 思考를 갖도록
弘報活動을 더욱 强化하여 모든 국민을 投資誘致使節化
*
IMF 위기극복 과정에서 외국자본의 국내투자에 대하여 국민의
80% 이상이 好意的으로 인식 |
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